AI智能体火了，但软件企业如何把它从“热点”变成“落点”？4月21日，一场小范围的闭门研讨会在成都举行。近20家软件企业负责人与高校专家、行业协会代表坐在一起，聚焦智能体技术在产品开发、团队协作、商业模式中的真实应用与挑战。
当前，以OpenClaw为代表的AI智能体引发广泛关注，“一人公司”等新型组织形态也在加速浮现。对于长期深耕行业应用的软件企业而言，技术热浪之下，更迫切的问题是：智能体当前到底能做什么、不能做什么？企业应如何评估投入产出，内部团队结构和外部合作模式是否需要调整？
研讨会上，来自不同领域的先行企业结合自身实践进行了案例分享。在媒体行业，智能体被用于内容生产的辅助与创新，探索人机协同的业务新模式；在智慧政务领域，实践聚焦于将智能体能力嵌入具体业务场景，提升公共服务效率；在软件开发环节，企业分享了利用智能体提升研发效能、探索新型协作模式的尝试。从实践看，智能体在降低重复劳动、辅助创意生成方面已初见成效，但其落地过程仍普遍面临输出稳定性、与复杂业务的适配深度及成本考量等现实挑战。
研讨聚焦于AI对软件研发流程的深层影响、人才结构变化以及人机协同模式等议题。有观点认为，AI智能体的价值释放并非一蹴而就，企业需结合自身业务特点，从具体场景切入，建立试错机制与内部协同流程，避免盲目追热。讨论中提到，AI辅助编程正在改变传统研发团队的分工方式，智能体在政务、教育、公共安全等垂直场景的应用也为技术创新提供了更广泛的落地可能。核心在于将人的战略性、创造性思维与智能体的执行、扩展能力相结合，构建新型生产力工具，而非简单替代。
此次研讨会为区域内软件企业应对智能化转型提供了交流平台。通过案例剖析与观点碰撞，与会者对智能体技术的现状与局限有了更清晰的认识，并在探索与自身业务结合的具体路径上获得了启发。
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